灵活用工指的是企业在短期内或在一个项目里需要人手而进行灵活的用工的一种模式，是传统固定用工模式的补充。灵活用工是从二战时期的产物，但在今天已经有一套十分成熟的体系，特别是在发达国家，而这种模式被广泛应用于IT、商业服务、工业等领域，职位的范围也十分广泛。但在我国还不是十分成熟，应该说处于一个正在起步的状态，从一些提供灵活用工服务的人力资源机构的目的来看，它们都是旨在通过灵活用工服务，为企业提供弹性的用工模式，从而使组织能够灵活的因需而变。目前广义的灵活用工包含劳务、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工，以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。
入税后，政策调整对用工模式的影响，随着我国经济进入新常态，经济结构发生变化，同时伴随着“人口红利”的消失，从年开始，劳动关系结构从“供大于求”转变为“求大于供”，灵活用工不仅为企业降低了人力劳动成本，进步节约了企业管理员工的精力与时间，为企业将人力消耗降到，才能将利润空间弹高，这也是企业想看的的结果。
产业互联网时代，灵活用工人才即是的竞争力，而在这种互联网连接产业结构的经济形态中，人力资源服务的共享经济以及灵活用工人才，则是企业发展的竞争力所在，举个简单例子，某企业需要个装修图纸设计，既要求成本低同时能够提供用于抵扣，此时便可通过用工平台方式操作，即在平台上发布任务，自由职业者接受服务任务后由平台统结算。
对此有提出，通过设立养老金个人延税账户，建立个人主导的养老金支柱，将有助于解决灵活用工人员的养老金问题，笔者在本系列前述篇文章中时常提到，大部分地产、公司或高净值人群往往会通过在税收优惠地设立个人资企业或合伙企业，改变商业模式和收益的方式，运用税收优惠政策实现合法合规目的，而目前该方式仍然大量运用于各行各业。
灵活用工之社交电商行业解决方案-社交与电商融合的商业模式为企业降低了成本，这在社群、电商、传统企业都有体现，用户既是购买者，也是者。不过随之而来的，如何支付与怎么获得可进项抵扣的成为了业内关心的问题。
社交电商行业痛点1.难发，线上方式结算，发放难度大，资金安全难以保障，个人完税难、税负高；2.用工频变，社交用户作为用工主体，体量较大，人员变化频繁；3.难获抵扣；平台支付报酬时难以可抵扣的，税负较重；社交电商行业解决方案–将传统的雇佣模式「企业+员工」转为新型合作模式「企业+平台+个人」–案例分析–法税1对1专属对接，量身定制解决方案，帮助企业利益化，某大型社交电商公司，拥有合作代理人2。由于公司业务性质导致有大量的个人促销费用要发放给自由职业者，需要大批量多频次的结算要求，平均支付每人100元。传统模式企业需要支付200万+40万的税负；灵活用工平台只需要200万+16万，只需要216万。节省24万！
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