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之前为人们提供服务的是其他的劳动力,而现在变成了机器,那么这些劳动力供需平衡就会失调,社会根本就消耗不了这么多的劳动力,这时候除了会发生劳动力的转移之外还有有个变化———-用工形式的变化,生活压力不大的情况下会降低工作者在个岗位长时间工作的积性,这时候就会需要“灵活用工”这种新的用工模式。
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企业节省了用人的成本,双方实现了共赢的目的,据数据显示,,根据《》出示的份文件显示,截止年月份,谷歌的非正式员工数量已经过了全职员工,谷歌的正式员工只有,灵活用工是从战时期的产物,但在今天已经有套十分成熟的体系,特别是在发达国家,而这种模式被广泛应用于IT、商业服务、工业等领域,职位的范围也十分广泛。
"用人不管人,管人不用人"是制用工形式,灵活用工有什么样的优势:,弹性工时:灵活机动,解决了企业编制限制;,薪酬弹性:结算,人才为我所有到为我所用,降低用工成本;,个人经营所得税核定——收入总额按照服务行业行业利润率的%进行核定,然后根据%-%(五级累进制)计算,核定计算出个人经营所得税的税率。
职能弹性:岗位调整匹配,提益和效率;,数量弹性:按需匹配用工数量,有效避免闲散劳动者用工成本,双方遵循“风险共担、利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作,如社交电商行业店主与平台的关系,共享出行行业司机与平台的关系,社会化用工不是对企业劳动用工不足的种补充,而是当下企业指数级增长的种重要用工方式。
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