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灵活用工之销售类行业解决方案–在中国，直接和间接从事销售的人有1亿人左右，分布在房地产销售、发卡、电话销售、保险（）销售等多个领域，但其用工上却时常变动，管理成本较高，而税务方面是存在很多棘手的问题。
销售类行业痛点：1.入账凭证，企业支付报酬时采用公对私的方式，难以合法的作为入账凭证；2.人员流动，销售人员流动性较大，人数较多，人员变化频繁，管理成本较高；3.难获抵扣，平台支付报酬时难以可抵扣的，税负较重。销售类行业解决方案-将传统的雇佣模式「企业+员工」转为新型合作模式「企业+平台+个人」案例分析，法税1对1专属对接，量身定制解决方案，帮助企业利益化。某房地产企业原有房地产销售人员100人，均签署劳动合同，薪资结构为底薪3500+约3500提成，全额缴纳，销售人员人均单月税前总收入约7000元。传统方式企业成本需要90多万，个人实际收入只有50多万！通过灵活用工平台，企业实际支出只需要74.9万，而且个人的收入是69.3万！好处对比非常明显！
除开用工问题外，也是很重要的问题，前些年，很多企业对于员工的都持有“无所谓”的，少交或者不交是家常便饭，，但是随着入税，税务部分对公司这块管控十分严格，想不交这些“小把戏”怕是糊弄不过去了，那灵活用工的员工工资该怎么发放呢？几十上百个工，现金发放也不太现实，发放工资拿不回票做账，企业内部税收又太高。
如此高昂的成本企业该如何是好呢？，转变工作模式（I节约用工成本，减少正式员工（B数量或者多选用（Z自由职业者的用工模式，运用灵活用工，非正式员工是不用的，这就可以节约很大部分的成本费用和用工成本费用，共享经济主要是通过互联网作为媒介来实现的，其本质是整合线下的闲散物品、劳动力等资源，以不同的方式付出得到收益，共同获得经济红利。
切的社会发展都是基于人们对生活的满足感，之后社会发展会使人们的生活变得越来越便利，生活也越来越智能化，般的体力劳动者会被机器代替，部分的脑力工作者也会被机器代替，比如挖掘个资历深厚的高管来公司朝九晚五的上班可能年薪需要万、万，但是聘请他做顾问个月天就解决问题了，年也才万，这对高管和企业来说都是化。
任何公司都离不开员工，有的公司比较小，人员比较少，可是接到的合同比较大的时候，用工情况就需要外聘临时用工。这样的支出可以用作成本。同时降低所得税。也是好多小公司提取收入的常用办法。
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