灵活用工的优缺点是什么?,灵活用工的六种模式(灵活用工定义)

现如今各大企业在经营发展中都面临很大挑战和竞争压力,如果想要在同行业中获得很强大竞争力,促进企业核心竞争实力,就要依托于灵活用工平台提供全面服务。现如今越来越多企业都会选择使用灵活用工平台,灵活用工的优缺点是什么?

灵活用工的优缺点是什么?

在中国法务节上,喻鑫律师发表的关于灵活用工的一段演讲中,我觉得从法律工作者的角度,为灵活用工的合规性以及优劣势和风险上很好的回答了这个问题,下边摘录原文:在座的有很多是老朋友、还有一些是客户,今天我非常荣幸能够给大家分享灵活用工这个话题。这个话题可以说是今年最热的一个话题,众所周知人力资源法律是近几年变化非常快的一个领域,2017年的时候“竞业限制”是全年最火的一个话题,2018年的时候社保入税让很多企业每天睡不着觉,2019年半年没有过完,但是我个人认为今年最火的话题就是“灵活用工”。在座的很多企业可能不一定感觉到,但是从我们所接触的行业以及我们看到的业界,很多公司大家关注最热的一个话题就是灵活用工。

** 一方面来讲,灵活用工它有非常大的价值,是一种创新式的用工关系,它在生产力以及在成本方面有很大的价值。另一方面,灵活用工这样一种新生的事物,它本身所蕴含的法律风险就是非常大的,并没有被现行的《劳动合同法》,甚至《劳务派遣暂行规定》这些当前有效的法律法规所规制**。但是,它其中的问题就会涉及到劳动用工合规、税务合规、信息合规等方面的问题,甚至还会涉及到企业社会责任等这样一些软性的要求。

今天我会为大家去介绍一下,一个是说灵活用工的趋势,灵活用工到底火不火?为什么火?有谁在用?我希望给大家一种感受,当我们看到一个问题的时候,我们要知道它是怎么回事,我们不仅仅知道它很好、它很多,我们还要知道我怎么有效的控制它和运用它。

灵活用工我们可以简单地理解就是传统的全日制劳动合同用工以外的其他所有的用工形式,我们可以把他们都指为灵活用工。一般来讲灵活用工在公司的非核心岗位等会用的比较多。灵活用工的形式比如说非全日制劳动合同、劳务派遣、外包、内包、众包等等,其中众包也有很多人把它叫做自由职业者。在国外,灵活用工是一种非常成熟的用工模式,在美国有非常非常多的灵活用工,比如说谷歌,当你走进谷歌的时候你会遇到有超过10万人的灵活用工,他们戴的标志会不一样,他们的工资福利待遇会不一样。在中国,企业对灵活用工的接受度这两年也越来越大,尤其是在很多新经济企业中。这个我们看一看,比如说最有名的滴滴,它有那么多司机。原来有一句名言,叫做最大的出租车公司没有自己的出租车,Uber。最大的酒店公司没有自己的酒店,Airbn。还有像代驾、物流平台、美团外卖、斗鱼TV也都有大量运用灵活用工。比如说美团外卖,它有差不多100万骑手,几乎都是灵活用工。直播领域的斗鱼TV,斗鱼上面的主播几乎都是灵活用工,他们并没有跟斗鱼去签劳动合同、领工资这些,他们领的工资实际上更像是一种经营收入或者说是劳务报酬等等。这些公司实际上他们的劳动力,他们会涉及到通过这个平台去工作的人员数量非常大。比如说富士康有100万员工。,富士康经营了多少年,而美团多少年,美团光骑手就100万。所以我们看到灵活用工可以撬动的人力是非常巨大的,而且在国内它所形成的人员规模已经相当大了。

为什么灵活用工在国内这么受欢迎呢?首先我们要追根溯源,被它部分取代的传统用工有什么样的局限性?是不是传统用工有它的问题,所以它才会有一些地方被新的用工形式所替代呢?传统用工它有它自己的优点和缺点,这边我们列了一些它的局限性,首先第一个,人力成本非常高。比如说你要给它发一万块钱,大家要承担的成本也是一万块钱,比如说最近在说大湾区在建设的时候提出来的主要问题,就是香港的个税要比内地低很多,人才不愿意来,这也凸显了个税的问题,人力成本、社保公积金、个税加起来是非常高的。

第二个,缺少利益和风险分担机制,我们会经常遇到一个情况,就是员工偷懒、怠工。人力资源管理很重要的工作就是员工激励。为什么要激励员工?为什么要监督和管理员工?因为我们默认他很容易出现不好好干活、不努力工作的情况,所以很多企业都要做员工激励。为什么说它就先天的会需要员工激励呢?劳动关系下面来讲大多数情况下员工的主要工资结构是来自于每月的基本工资,还有一些比如绩效、奖金这些辅助部分。一般来讲,绝大多数员工工资构成里面不会有太多的浮动部分,而这些不浮动的部分跟公司的经营变化各方面是没有关系,跟他自己的本职工作做的好坏也没有关系。同样收入的情况之下干得越少越轻松。所以,这种机制会激发人性黑暗的一面,越消极怠工其实他越划算。我们想要说,有时候找工作的时候大家会有一个趋向,希望叫做钱多、事少、离家近,其实是同样的道理。人性有他黑暗的一面,而这种机制会把这一面更加的暴露。

第三个雇佣限制多,比如说这个员工你雇来了,你就要给他交各项待遇,他生病了、工伤等各方面都要给他保障,还有她如果怀了孕等等。有的人不愿意干活,有时候还没法把她开除掉,限制非常多。

第四个,招聘的难度很大,因为成本高,因为限制多,所以你会在招一个人的时候慎之又慎,所以招一个人才很难。而且很多人在选工作的时候也会很慎重。

第五个,管理成本很高,因为你需要去激励、因为你招聘他很难、因为你解雇他很难,因为他还有各种各样的待遇这些都会使你的管理变的更困难,所以我们常说人力资源管理是一件非常复杂的事情。在这五个角度来讲,传统用工形式有它固有的局限性,尤其是在人力成本和分担机制这些方面,而这在当前的企业内部管理的趋势下尤其会被凸显。

从目前的管理趋势上来讲,我们常说外包是一个主流。什么是外包?外包就是把你公司的核心事务更加的聚焦,把你的非核心事务外放出去。我们看一看传统企业的用工模型,从上往下我们可以把企业的工作分为三类,金字塔尖上的是战略性工作,主要是董事会、高管他们来处理;第二类专业性工作,也就是说专业的管理性工作、专业的基础性工作,可能是一些法务总监、销售总监、首席工程师等等这些一些专业性工作;事务性工作,比如说普通工程师、普通客户、普通销售,有一些工作非常标准化。实际上金字塔尖的人是很少的,而事务性工作人员非常多。大多数人是在做事务性的工作。这种传统企业的一个用工模型,从管理上来讲,先天带来的局限性就是核心能力是不足的。你要花很大的经历去管事务性工作,而这些工作你管得再好它对你事情的成败影响没那么多,反而是让你没有精力去关注最核心的战略性工作以及专业性工作。

灵活用工的优缺点是什么?
我们看看很多新经济他们会采用到的一些用工模型,首先它是由两部分组成,一部分是本公司内部的人员,一部分是合作伙伴的人员。本公司内部的工作它是倒三角型,更多的人集中在战略性工作、专业性工作上面,更少的放在事务性工作上。而更多的事务性工作甚至专业性工作实际上是交给合作伙伴来进行的,有一些是专业性的合作伙伴,有一些是灵活用工。比如说淘宝,说淘宝有100万个卖家,这100万个卖家都不是它自己的工作人员。滴滴有很多司机和车,这些也都属于它的灵活用工,而不是它自己的用工。在这样的一种模式下有两大好处,第一就是说从企业角度来讲它可以聚焦它的核心能力,最近几年我们一直看到互联网有个很好玩的现象,很多公司的CEO都号称自己是产品经理,比如说腾讯,不能说马总是一个产品经理,但是我们知道微信的张(小龙)总,业界总厉害的产品经理之一,而它是公司非常非常核心的高管。所以,在战略性来讲可以更加的聚焦,同时通过这种聚焦战略性,强调自己的平台化之后,可以撬动更多的产品供给能力。

传统的企业在互联网时代很大的一个瓶颈就是人员和成本问题,你的利润、营收要增加一倍,你可能要增加一倍的人员。而对于一个新经济企业来讲,如果你采用的是一种灵活用工的模式的话,你要增加一倍的营业收入,你可能增加的人员会在50%以下,你的管理难度、人力成本、聚焦度都会比传统企业要有优势。所以,这两年我们看到的趋势就是要聚焦核心,提升你的供给能力,用更少的管理人员、核心人员来撬动更大的生产能力。

同时在外部的政策上,尤其是财税政策上也给灵活用工带来了很大优势,传统的灵活用工在经过了社保入税的洗礼之后,很多人都知道社保入税会带来社保很大的监管压力。社保足额缴纳会带来更大的成本。

其次为了迎接社保入税国家推行了减税降费的一个政策,但是我们也看到了这个政策实际上力度比较有限,我们以社会保险为例,最主要的两项降低,一个是养老保险从20%降到16%,第二个是工伤保险降了1个点,降的总比例是很有限的。而对于很多没有及时足额缴纳的企业来讲它的基数可能要翻倍,这样我们乘一下就会发现总体上企业的成本仍然会大幅度上升。第三个年终奖奖金的税收优惠将会取消,以前我们知道每年有一次年终奖可以反分担到全年的12个月去计税,但是这个政策现在只允许用三年,三年之后高管的个税实际上是增加,而且增加的幅度还比较大。

总体而言传统用工的用工成本在增长,灵活用工的成本则是在大幅度降低。我们从三个角度来解读一下,第一个是个税优惠,以自由职业者为例,根据最近的个税法修改,对于经营所得并不要求你是个体工商户,经营所得从它的税率上来讲跟工资薪金所得以及劳务报酬所得几乎是一样的。但是,它有个很大的区别,就是它可以抵扣成本,我收入一万块钱,你收一万块钱,但是我的一万块钱可能有八千块是成本,那么我只用两千块钱去交税,所以它的税会低很多。

第二个可以自主缴纳社保公积金,灵活用工如果你成立了个体工商户,那么你可以缴也可以不缴,如果你缴纳,你可以自由地选择任何的一个基数,如果你没有成立个体工商户,你可以采取一种临时从事经营方式来合作,那么你应该说是不需要缴纳社保公积金的。

第三个注册要求放松,以前灵活用工这个政策比较局限于你成立一个个体工商户,现在很多地区出台了一些政策允许这种临时从事经营行为的个人按照经营所得去缴纳各税,以及办理各项手续。所以,让这种灵活用工的人员范围大规模地扩大,这三点导致灵活用工的成本大幅度降低。

举个例子来看,一行业开票税率:6%9%13%;另外会加收几个点的付费,打个比方加收3%的付费费率。A企业需要给某网红支付兼职报酬100万,如果适用灵活用工平台,企业需要向平台支付109万: 100+100*9%=109万;平台向企业开具6%的增值税专用发票;包含增值税可可抵扣税额:109/(1+6%)6%=6.17万元;可减少的增值税附加税费:6.1712%=0.74万元;企业实际承担的成本:109-100-6.17-0.74=2.09万元;成本费率讲到2.09%;

无论企业经营规模多大,要想取得更多的利润,有效节约每一分钱,实行低成本原则仍然是非常必要的。充分了解灵活用工的优缺点,更改的为企业为个人合理合法节税。

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