对于企业采用灵活用工的建议

1、明确与服务方、劳动者之间的法律条文

合法合规是一切的基础，也是雇佣双方有利保障。所以灵活用工的双方要明确企业服务方和劳动者的法律关系，按照法律来要求并且准备与企业服务方、员工的合作协议，从法律层面维护各方的权益。

2、建立规范秩序和内部流程

建立完善的内部流程，对机构选择和协议签订进行了解和掌握。同时设置员工上岗培训和相应考核，实现高效的工作。

3、合理岗位规划

针对企业岗位进行合理的规划，对可以使用灵活用工模式进行尝试，例如没有管理核心环节的岗位、不涉及机密的岗位等等。

4、对用工方式进行相应的选择

灵活用工有用工方式的不同。可以对多个岗位可以做出不同的区分。例如工作量不多的岗位可以进行兼职或者小时工的来满足；非主营业务可以利用外包的方式；有技术要求或者招聘难度大的岗位可以使用劳务派遣的方式。对于用工方式区分，这样就能够更好地结构优化，减少成本。

5、企业合理的规章制度，企业可持续发展

灵活用工的管理是保证秩序的方式之一，就是要通过建立合理的规章制度，对灵活就业的人员有一定的规范要求，从而可以避免以后出现管理的情况。同意进行培训来提升工作的效率和工作的质量，同时也要企业管理人员的激励和监督。