疫情是一种催化剂,极大推动中国传统行业向灵活用工转型

当前中国灵活就业市场发展趋势分析。

疫情是一种催化剂,极大推动中国传统行业向灵活用工转型

利用工会弹性变动各方面,一个可以利润最大化提高社会发展生产效率的人力资本结构就是这样的:“未来将有50-60%的人,全职工作;20-30%的人更喜欢灵活用工;剩余10%转变为老板提供就业岗位,全方位释放社会生产力。

弹性雇佣方式在各个领域的变化趋势将呈现“两极分化”——“极高”和“极中低”。

前一类是指高收益类职位,如实名制、培训者、研究所研究员、室内设计师等;

后一种是指制造行业中的服务员、清洁员、外卖小哥等对专业技能规定较低、进入条件门槛较低的制造业。

弹性就业的能量在这里将在2个行业占据第一优势,中后期慢慢保持“全职做兼职,雇佣变个人”。并且夹在“两面”中的制造行业和岗位中,灵活用工的变化速度要慢一些。免费工作、灵活就业、成为合伙人。

弹性就业正走向普及化。

疫情是一种催化剂,极大推动中国传统行业向灵活用工转型

就行业而言,互联网技术比传统行业更能接受灵活就业。这源于it行业不断增长的业务流程工作压力;另一方面,也由于传统行业长期性所产生的“员工自管”的“老意识”,互联网技术对灵活用工有着一种天然的“亲切感”。

但是不言而喻,如今传统式企业意识也在疫情的冲击中强烈摇摆,灵活用工观念是清醒的。他说:“疫情是一个催化剂,极大地推动了中国传统产业向灵活用工模式的转变,传统产业的机构形态和劳动力形态过于单一,无法应对突发恶性事件的影响。

在国际环境上,资本主义国家灵活就业的比率较高。据CIETT调查资料显示,西方国家资本主义国家的“灵活用工”雇佣方式早已十分完善,日本的“灵活用工”在人力资源管理制造行业中占有40%的份额。

在中国,灵活就业市场仍处于发展阶段,市场占有率仅占人力资源管理制造业的9%,与日本、美国相距甚远。在过去五年中,聘用灵活就业人员人数的增加有加速发展的趋势。

但是从现在的情况来看,灵活用工产业链太长,销售市场的传动链太多,关键点太多。要有专业的技术服务中心,针对个体工商户和企业。

疫情是一种催化剂,极大推动中国传统行业向灵活用工转型

弹性雇佣方式对人们工作方式的影响刚刚开始。许多阶段一定要健全,例如,如何从制度上提高本人在灵活就业市场的抗风险能力;本人如何应对在灵活用工销售市场深陷中低收入“圈套”的“圈套”;如何维护自己的长期工作中、高风险工作人员的劳动保障利益;

但是方法总是比问题多。春节期间的“多事之春”,俨然成了发展灵活就业的催化剂。

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