雇佣模式变化太快！企业需要思考哪些岗位适合灵活用工模式,哪些岗位可以保留在公司?

解决灵活用工！公司又该如何顺应时代发展趋势？公司务必对三个方面各个方面综合型分析：一是公司的特点，二是工作中的特点，三是薪酬支付的特点，从而决策出做什么工作务必项目外包，做什么工作务必在职员工，做什么工作务必灵活用工。

公司的特点

全世界都在变化，商业地理环境和岗位职责权限早已不稳定。比如人工智能技术技术性替代了安全大检查的工作中，未来也没法也有标准的职位工作岗位职责。

由于环境污染太快，公司务必思考，哪些岗位可以是采用灵活用工方式的，哪些岗位是真正有实用价值的，务必留到公司内部多方面沉定的。

根据税筹界的科研，大数据技术、制造业、零售业运用灵活用工占较为高。

大数据技术领域，市场销售合理布局变化比较快，业务流程波动比较明显，工作中最新项目管理制度特性明显，技术专业专业技术人员营造时间长，领域整体工资待遇高等院校，受这类因素伤害，不言而喻依据传统的雇佣关系人力资本方法无法解决和匹配，而灵活用工能够尽早去解决这类难点，让人与业务流程维持最优控制的匹配。

生产加工领域是劳动密集领域，相对而言全是对人力成本体现最较为比较敏感的领域之一，在成本管理方面灵活用工的样子具有天然的优势。

零售行业是认同的工作员流动性比较大，劳动密集、工作中時间务必相对性延展性的领域，在成本费用和效率高提升方面，包括招聘、工作员的管理方案、工作中時间的配置等方面规定比较大。

此外，旅游业的发展、农副食品生产加工、海产品、服装等带有明显规律性业务流程特性的公司，其订单信息或者业务流程只有在独特的季节才会出现。在这类公司人力资本的整个过程中，依据提前的招聘和工作员储备在一定水准上可以解决问题，但订单信息或业务流程高峰期一过，存在雇佣关系的情况下裁减人员将遭受比较大的压力，而灵活用工可以弥补这类不足。